책소개
최지훈 작가가 쓴 '조직문화 재구성'은 기업의 성장과 발전을 위해 조직문화가 중요하다는 것을 강조하며 조직문화를 재구성하는 방법과 그 과정에서의 전략적인 관리방안에 대해 다룬 책입니다. 최지훈 작가는 이 책에서 기업이 조직문화를 재구성하기 위해서는 다양한 전력과 실행방법이 필요하다고 말합니다. 그는 먼저, 조직문화의 기초개념을 설명하며 조직문화의 재구성이 왜 필요한지와 재구성이 어떻게 이루어져야 하는지를 다룹니다. 그리고 이어서, 조직문화 재구성의 필요성과 과정에서 발생할 수 있는 문제점들을 다루며, 이를 극복하기 위한 사례들도 소개하면서 기업이 실제로 조직문화를 재구성하기 위해서는 조직 구성원들의 참여와 리더십이 매우 중요하다는 것을 강조합니다. 이 책은 기업이 조직문화를 재구성하기 위한 전략과 장안을 찾고자 하는 경영자나 조직문화에 관심을 가진 사람들에게 매우 유용한 자료입니다.
줄거리
온전한 조직을 위한 자기다움_조직은 '서로가 좋은 이웃이 되는 공동체'라고 정의할 수 있습니다. 이웃추구를 경영이 목적으로 삼고 서로가 좋은 이웃이 되는 '온전한 조직' 곧, '공동체'가 되기 위해서는 개인이 먼저 온전함을 회복해야 합니다. 온전함을 회복하기 위해서는 조직 내에서 각 구성원들이 스스로 자기답게 존재할 수 있어야 합니다. 저자는 조직 내에서 구성들이 이 자기다움을 유지하기 위해서는 자신의 고유한 생각을 이야기하는 것에 불편함이 없어야 한다고 주장합니다. 평균적인 사고를 강요하는 집단문화를 벗어나 주체적으로 독립적이 사고로 스스로의 의사결정을 할 수 있는 조직이 구성원들의 온전한 자기다움을 보장하는 조직이라 말합니다. 언제든지 자신의 생각과 아이디어를 이야기할 수 있는 분위기와 다른 의견과 생각을 이야기해도 받아들여질 수 있는 문화가 있다면 구성운은 더욱 안전감을 가지고 그 안에서 자신의 모습을 더욱 풍성하게 보여줄 수 있습니다. 조직 내에서 이러한 자기다움이 제대로 발현되기 위해서는 자기다움의 과정에서 개인이 소외감을 경험하지 않을 수 있습니다. 주체적이고 능동적인 자세와 고유한 사유로 새로운 시도와 도전을 하는 개인과 이러한 구성원의 성장을 바탕으로 새로운 장르를 개척해 나가는 선도력 있는 조직, 이러한 조직이 추구하는 경영이 깨어있는 경영이며, 이러한 조직이 추구하며 가꾸어 나가는 정체성이 공동체입니다.
작가의도
올바른 조직문화는 조직이 비전과 목표를 달성하기 위한 구성원들의 태도와 행동양식, 그리고 조직 내부의 규칙과 전통등이 일관성 있게 유지되면, 이를 통해 조직 구성원들이 서로 존중하고 협력하여 일을 수행하는 문화를 말합니다. 특히 올바른 조직문화는 조직 구성원들이 적극적으로 참여하고 의견을 제시하고 서로의 다양성을 인정하고 포용하는 문화를 갖추어야 합니다. 또한, 공정하고 투명한 의사결정과 행동이 이러어지는 문화이어야 하며, 상호 간에 조중하고 신뢰할 수 있는 분위기가 유지되어야 합니다. 그리고 이러한 올바른 조직문화는 조직의 성과가 발전에도 큰 영향을 미치는 데 직원들이 조직에 대한 애착과 자부심을 느끼면, 조직의 목표에 동참하고 노력할 수 있기 때문입니다. 따라서 조직문화는 조직의 핵심가치 중 하나로 여겨지며, 올바른 조직문화를 구축하는 것은 조직의 장기적이 성장과 발전을 위해서 매우 중요합니다.
배울 점
1. 조직의 목표와 가치의 변경 : 조직이 목표와 가치를 재정립하고자 할 때는 조직문화를 재구성해야 합니다. 예를 들어, 환경문제에 대한 인식의 변화나 사회적 책임감 등을 반영하기 위해서는 조직의 가치관을 재정립하고 그에 따른 조직문화의 재구성이 필요할 수 있습니다.
2. 조직 내부의 문제 발생 : 조직 내부에서 충돌, 부정행위, 불만 등의 문제가 발생할 때는 해당 문제의 원인을 파악하고 조직문화를 재구성하여 문제를 해결해야 합니다.
3. 인수합병 : 인수합병과 같은 조직 변화가 있을 때는 두 조직의 문화 간에 불일치가 발생할 수 있으며 이를 해결하기 위해서는 새로운 조직문화의 재구성이 필요합니다.
4. 새로운 인력의 유입 : 새로운 인력의 유입으로 인해 조직 내부에서 새로운 문화적 요소가 도입될 때는 이에 대한 대처가 필요하며, 조직문화의 재구성이 이에 대한 대처 수단이 될 수 있습니다.
따라서 조직문화는 조직의 성과와 발전에 매우 중요한 역할을 하므로, 조직 내부에서 발생하는 다양한 문제를 해결하거나 조직의 목표와 가치의 변경에 대응하기 위해 필요할 때 적극적으로 재구성해야 합니다.
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